デイサービス開業、介護コンサルティングのことなら株式会社アレス

ご相談いただいた案件の一部をご紹介します。

◇医療法人によるサービス付き高齢者向け住宅事業への参入

→事業計画策定支援、介護事業者指定申請支援、入居者営業支援ほか

◇土地活用目的の高齢者住宅のトータルプランニング

→事業計画策定支援、融資獲得のためのアドバイザリー、運営する介護事業者の紹介ほか

◇異業種からのＭ＆Ａによるデイサービス運営と運営支援

→Ｍ＆Ａ仲介アドバイザリー、運営開始後の顧問サポートほか

また弊社ではコンサルティングのセカンドオピニオンとしてのご相談も数多くいただいております。

『すでに他社でコンサルティングを受けているが机上の空論ばかりで信用できない』
『ゼネコンや建築会社の主導にて高齢者住宅の計画をしたが、計画内容に不安がある』
等のご相談に関しては定評があり、ご相談者は極めて高い確率で、弊社のサービスをご利用されます。
特に高齢者住宅に関しては、すでに運営を開始された後、入居率が高まらず緊急的なご相談を受けることや運営事業者として家賃負担ができなくなる等が多々あります。そのような事態を避けるためにも計画段階からのご相談をお勧めいたします。

介護を始めとして、新たな分野への参入をご検討のご法人様に対して、
自社ブランド立ち上げから、ＦＣ業態のご紹介まで様々な視野を持って、立ち上げのサポートをさせて頂きます。

優良な商材、強固な販売ルートがあったとしてもそれを実際に動かすのは【人】の部分です。
しかし、昨今多くの経営者様からお伺いするお話は、「求人を出しても人が集まらない」
「毎月の求人費が異常にかかってしまう」という内容がほとんどです。
弊社は、【求人費の削減】にフォーカスし、お客様の「人材」に関する課題を解決致します。

自社ブランドを多角的に広げていきたいとお考えの企業様へ。
ＦＣ化には、貴社の成功ノウハウを、加盟店様が同じく実現できるように簡素化、標準化された品質、
作業を行うと共に、加盟店様との関連の整備も必要になってまいります。
各種必要項目の提示、加盟店開発、人材育成、ブランド構築などのお手伝いを致します。

　「思うような利益が出ない」「集客方法がわからない」等、そんなお悩みを持ちの企業様へ。
弊社では、店舗を総合的に分析し、モニター制度等の各種マーケティング手法を用いて立地特性に
合わせた店舗改善をご提案致します。

独立希望の方向けに支援を行っております。 　助成金の活用方法、資金調達のアドバイスから
具体的な事業内容選定、事業計画、経営サポート、販促支援等、まずはご相談下さい。